| 工作经历 |
| 台资企业，INTEX集团，明达厦门实业有限公司 - 总经理室幕僚组长 |
| 起止日期： |
1999年12月至2006年3月 |
| 企业名称： |
台资企业，INTEX集团，明达厦门实业有限公司 |
| 从事职位： |
总经理室幕僚组长 |
| 业绩表现： |
1999.12-2000.08，负责品质控制管理，QC、IPQC、QA；
2000.09-2002.06，负责生产技术管理，QE/IE、组长；
2002.07-2004.10，负责生产运营管理工作；涉及车间人事、车间生产管理、设备管理、物料及仓库管理、生产改善、车间工艺管理；
2004.11-2006.03，应集团经营需要，调集团总经理室，协助总经理处理生产运营事务；涉及内容：流程整合、体系内审、项目规划、生产运营诊断、研发进度管控、专利安规、技术评审等。业绩：主导解决JX7号厂扶梯生产运营案件，问 |
| 企业介绍： |
现有员工逾万人，位于厦门海沧新阳工业区。公司引进了具有国际先进技术的胶布生产设备及注塑设备，主要生产塑胶休闲、运动、娱乐器材产品及水处理设备，出口销往全球100多个国家和地区） |
| 福州鸿发光电子技术有限公司 - 总经办主任 |
| 起止日期： |
2007年3月至2008年8月 |
| 企业名称： |
福州鸿发光电子技术有限公司 |
| 从事职位： |
总经办主任 |
| 业绩表现： |
2007.03-2007.06，品质经理；2007.07-2009.09，总经办主任，直管品质部、人事行政部、总经办；2007.10-2008.9，总经办主任兼筹建组长，管理品质部、人事行政部、企划部、项目筹建组；业绩内容：2007年主导品质管理体系通过认证、人事行政事务梳理、销售管理体系改革、项目申报；2008年在深圳筹建鸿佳摄像机公司，新公司建设、厂房装修、新产品策划与效益评估、新公司法务把关、授权厂房装修工程项目对接验收与款项审批、新公司制度建设等。 |
| 企业介绍： |
一家高科技民营企业,创立于1997年,目前已经成为中国CCTV LENS(闭路监控镜头)最大的生产商之一，生产经营产品：安防监控光学镜头、摄像机） |
| 福州云飞家居有限公司 - 副总经理 |
| 起止日期： |
2009年6月至2011年6月 |
| 企业名称： |
福州云飞家居有限公司 |
| 从事职位： |
副总经理 |
| 业绩表现： |
直接领导：总经理 ，下属：30人；负责人力/行政/外联/后勤保障管理工作，主持经营目标管理，企业形象建设项目和管理体系认证； 负责企业体系建设（ISO9001/C-TPAT等管理体系）及客户验厂审陪审；主持梳理内部人力资源流程及制度；组织管理与团队建设； 分管行政/食宿/资产/车辆/档案/设施/办公耗材/环境卫生绿化/安全/消防/保卫/外联机构接待/项目建设； 负责人力资本费用控制，薪酬审核及劳工关系处理；内部工作计划、工作指导、业绩考评、员工思想沟通等，其他上层领导安排的任务。 业绩：每年陪客户验厂通过 |
| 企业介绍： |
是一家产、供、销一体化的制造型企业。主要产品为各类铁、竹、木、藤、家具等工艺制品,在工艺品行业,是以自主研发创新为优势的龙头企业之一 |
| 鑫旺电机集团、福建远大可建 - 项目经理、总监 |
| 起止日期： |
2011年7月至2014年4月 |
| 企业名称： |
鑫旺电机集团、福建远大可建 |
| 从事职位： |
项目经理、总监 |
| 业绩表现： |
直接领导：总经理（总裁）；下属：40人；任职上市项目经理、综合部经理；涉及内容包括：项目管理（集团筹备上市项目、企业预算项目、企业形象建设项目，招股说明书策划与编制项目、项目申报、顾问项目、审计项目等）、人力行政管理（人力资本预算、集团组织构建、权限梳理及职责说明书、企业运营流程建设、人力资源制度、行政管理制度、校企合作、内部管理跨部门事务沟通等）、上层领导安排的任务等等，以确保上市项目按期进行及部门内部工作正常运行；人力涉及组织建设、招聘、岗位分析、职责说明、岗位评估评级、薪酬、绩效、员工业职业规划与培 |
| 企业介绍： |
一家集机电产品制造、可建产品制造、国际国内贸易、物流、金融担保、自营大型商场、船舶运输、船舶贸易、房地产开发一体的多元化企业集团，-福建益联远大可建公司的的建筑实行模块化设计、工厂化流水线生产，选用节能环保材料，并综合运用多项建筑节能和可再生能源技术，采用新材料、新设备、新工艺、新技术，开发生产新型钢结构建筑。产品具有9度抗震、健康、舒适、节能、适用面广、安装快捷、可迁移、持久耐用等特点。 |
